创始人领导者面临的挑战以及如何让事情变得更容易

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这里有4个技巧，可以帮助你更有效地领导一个创始人运营的组织，同时在这个过程中获得更好的结果。

1. 组建团队:“团队”这个词会让创始人心中产生恐惧。这是否意味着我需要把“我的孩子”交给别人?当然不是，但即使是最好的首席执行官也不能独自完成所有事情。
   
   团队应该是一群值得信赖的顾问，而不是一群潜在的竞争对手。首先，一个健康的团队应该由2到3名成员组成，随着时间的推移增加到6到8名成员。应该选择成员，因为他们带来了一系列的技能。有时候，创始人认为一个团队应该由20-30人组成，这个数字似乎让人难以承受。团队成员之间和CEO之间应该有一定程度的信任。
   
   团队可以发挥多种功能。有些团队只提供信息。他们把信息反馈给CEO，要么是当前项目的最新进展，要么是对特定问题或任务的回应。通过这种方式，不仅首席执行官能及时了解最新情况，团队的其他成员也能对组织中正在发生的事情有一个广泛的了解。当关键成员觉得他们对组织的重要方面一无所知时，组织就会陷入困境。
   
   团队也可以是讨论的地方，记住讨论不同于决策。每一个新的方向或新的商业机会都会带来各种各样的选择。哪个选择是最好的?成功的障碍是什么?潜在的后果是什么?没有哪位创始人能够独自回答这些问题。健康的讨论可以让领导者更容易做出决定。
   
   最后，有些团队实际上是决策机构。经过讨论、辩论和对选项的思考，团队就采取的最佳行动或如何最好地解决问题达成共识。然而，领导者应该始终记住，他们想要如何使用团队取决于他们自己。让团队成员知道基本规则是什么。就像“今天的会议只是为了分享信息。”
   
   
2. 委托权限:随着组织的发展，领导者需要适应授权。有时候，这很简单，就是当你离开办公室好几天、参加会议、度假或有家庭或个人紧急情况外出时，让一个人负责。当领导者不在时，一个值得信任的顾问，通常是高级团队的成员，被授权做出最终决定。
   
   授权也可以以更有限的方式使用。在这种情况下，经理或项目主管被授予在特定部门内做出决策的权力。这些决定可能是为了雇佣新员工，或进行计划上的改变，或在一定范围内花钱。当做出这些决定时，他们应该得到领导的尊重。每个人都需要知道，当权力被授予时，它不会因一时兴起而被收回。
   
   最后，授权可以用于处理业务之外的组织或利益相关者。有时，高级团队成员在与机构外的环境交互时被授予代表组织发言的权力。
   
   
3. 利用网络:关于人际关系的价值，已经有很多论述，但很多人并不清楚这到底意味着什么。最基本的情况是，当人们与同事共进午餐并讨论业务进展时，他们就会说自己在进行社交活动。虽然它可能会帮助领导者减少孤独感，增加“联系”，但它不一定能增加他们的知识或能力，从而推动他们的业务向前发展。
   
   有时人们认为社交就相当于向别人要你没有的东西，比如“我需要一份工作，所以我要去见可能有工作的人。”社交本质上是一个“请求”，并不能增加知识和观点，如果没有任何结果，最终可能会让双方感到被利用或被拒绝。
   
   那么，什么是好的人际关系呢?
   
   社交是指你与能让你以一种新的方式看待事物的人建立联系。一个善于交际的人认识很多和自己在同一领域工作的人。当一个房地产开发商遇到一个建筑师，这个建筑师认识一个城市规划师，而这个规划师又与该地区社区顾问委员会的某个人合作时，一个交叉联系的联锁网络就开始出现了。你不再和那些和你想法相同、和你做同样事情的人交谈，而是与那些世界不同但相交的人见面并接触他们。当你在会议上，在商业聚会上，通过与朋友的朋友交谈认识人时，就会建立人际关系网。建立人际关系通常是以“哦，你应该和某某人谈谈。我想你会喜欢她要说的话的。”
   
   记住，任何新的接触都是非常重要的。你永远不知道下一个新想法会从哪里来。随着数字技术的爆炸式发展，你甚至不需要在同一个城市，更不用说在同一个房间，就可以开始连接!
   
   
4. 不要犹豫使用外部教练:有时候，已经建立了自己组织的领导者不愿意向外部教练寻求帮助。“毕竟是我自己创业的，为什么还需要别人帮我经营呢?”这就是创始人犯第一个错误的地方。教练不是助理。教练不是批评家。教练不是顾问。相反，教练是可以帮助你退一步，从整体业务的角度来看待问题的人。当你在最激烈的事情中运作时，很难评估事情的发展情况。“我做对了什么?”我做了哪些可以做得更好的事情?”
   
   教练是一个值得信赖的顾问，他为领导者工作，并与领导者一起工作，以了解组织如何运作，以及下一步该往哪里走。教练作为一个观察者，可以帮助领导者温和地审视自己的领导风格，以及它是如何促进或阻碍组织的工作。
   
   创业和经营总是会有挑战，但它并不一定像你想象的那么难。看看那些走过同样道路的人。这可能会让旅程变得更容易，你可能会发现你在工作中更有乐趣，一天结束时也不那么累了!

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Michael McKinney于晚上9点14分发布
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