主要的博客|按月发帖 |
01.31.15
现在的领导力140:2015年1月汇编
看到更多的 推特. 就像我们脸谱网学习更多的领导力和个人发展理念。 由Michael McKinney于晚上08:23发布
01.26.15
为自己的未来做准备的10条规则T现代专业人士面临的最普遍的问题是缺乏风险承受能力和抵制变化。
让改变为你服务,斯科特·斯坦伯格提供了成功人士遵循的10条规则,以应对未来。但这一切的背后是我们如何处理恐惧。我们需要找到一个快速的方法来中和它的负面影响,找到勇气,采取积极的行动。他建议我们试试担心的问题解决方法:
焦点当你看到一个问题时,要仔细研究它,直到你确定你在客观地看待它。 以下是斯坦伯格的十大法则: 规则1:要有勇气 规则2:让恐惧成为朋友 规则3:将焦虑和偏执转化为意识 规则4:化失败为成功 规则5:掌握即兴创作的艺术 规则6:把握机会 规则7:不断尝试 规则8:选择你的战斗 规则9:不断进取 规则10:保持相关性 斯坦伯格总结道:“未来之需意味着要灵活应对,迎接变化,通过训练自己把恐惧放在次要位置,在胁迫下做出决定,并充分利用可用的工具和资源,创新解决问题的方法。” 就像我们Instagram而且脸谱网学习更多的领导力和个人发展理念。
01.22.15
美丽的约束T通常情况下,我们把约束看作是消极的。一个需要解决的问题。但如果约束是打开以前无法想象的可能性的礼物呢?如果约束是让你更上一层楼的礼物呢? 作家亚当·摩根和马克·巴顿提醒我们美丽的约束谷歌的主页之所以如此简单,是因为那是拉里·佩奇当时的编码能力的极限。overall-wearing英雄马里奥因为8位技术的挑战,他变得如此丰富多彩。如果Twitter的字符限制是14000个,而不是140个,我们当中还有谁会使用它呢? 我们都面临着在时间、资源、方法和/或人的限制下成长的挑战。有时我们会受到约束,有时我们会从约束自己中受益。“我们生活在一个非凡人物改写我们对可能性的看法的时代。他们提出了一个无可争辩的理由,即约束应该被视为积极变化的刺激物我们可以选择把它作为探索新事物的动力,并取得突破.不是不顾限制,而是因为限制。” 所有类型的组织——企业、教堂和学校——以及各行各业的人都将受益于了解如何将约束重新框定为更好的做事方式。 我们从建立正确的心态开始这个过程。我们需要相对于限制增加我们的野心不要为了满足约束而缩小我们的野心。受害人思维。这通常是我们开始的地方。更好的是,我们可以尝试找到一种消除约束的方法,这样我们就可以实现我们的抱负。但两位作者为我们开辟了一条道路,让我们成为转变者——找到一种方法,把约束当作机遇,甚至可能在这一过程中增加我们的野心。 你要去把什么约束变得美丽? 就像我们Instagram而且脸谱网学习更多的领导力和个人发展理念。
01.17.15
当生活给了你柠檬,就做柠檬水
01.16.15
你所知道的阻碍了你吗?我投资者和企业家保罗·科德罗斯基(Paul Kedrosky)写道我们应该担心什么?作家威廉·吉布森曾经说过一句名言:‘未来已经在这里——只是它的分布不太均匀。’我更担心的是过去就在这里——它如此均匀地分布着,以至于我们无法到达未来。"我们所知道的与我们所学的有关。我们所知道的不仅仅是限制如果我们学习,但它限制了我们什么我们学习。我们所知道的就像我们所学的过滤器。我们会自然地过滤掉那些与我们已知的不相符的东西。我们非常擅长将我们所学的内容加以解释,使其与我们已经知道的内容相一致。 换句话说,我们可能吸收了更多的信息,我们可能学了更多的东西,但我们没有学到或做任何新的事情。我们只是在强化我们已经相信的事实,忽略或解释那些与我们所知道的不相符的东西。 陈旧的思想在哪些方面阻碍了你? 跟随我们Instagram而且推特学习更多的领导力和个人发展理念。
01.13.15
失败没有魔力D尽管所有的谈论都是让你对不可避免的失败感觉更好,但如果你从失败中吸取教训并采取行动,失败只是一个机会。如果你真的策划更好的失败?设计有用的失败而不是偶然的失败?
更好的失败.“正确的失败可以指导、完善和改进想法、工作成果、技能、能力和团队合作。”这个想法是“产生小的、聪明的错误,使您的团队能够满足工作需求(一级性能目标),同时建立能力、习惯和洞察力(二级、更深层次的变化)。”
为此,他们提供了三步法: 发布您的项目。启动阶段的目标不是过度计划和固定的事情,而是考虑您的项目的背景,根据一系列逻辑假设预测结果,汇集您的资源,并让正确的人参与。以这样一种方式来规划你的项目,使任何失败都是有用的。 构建和完善。将您的项目想象成一个实验和学习的大锅是很有帮助的——您将在其中计划、行动和评估以决定下一步。按照计划、行动和评估的周期或块来处理项目,然后采取下一步,即使是大项目也会变得更容易处理,同时使您的团队能够学习和完善其计划。 确定并应用你所学到的知识。最后一步是将你所学到的知识不仅嵌入到你的团队中,也融入到组织中。 没有人能确切地知道事情为什么会变成这样。即使从错误中学习,纠正行动也是基于不完整的知识。你将需要“识别吸取的教训,同时记住你的理解是有限的。” 学习是一种从未教过的技能,但它是我们前进的关键。系统方法是必不可少的。“系统思维告诉我们,采用内生观点更有成效,这种观点试图解释结果是如何由你也参与其中的因素产生的。如果你能更好地理解你今天面临的问题和机遇是如何与你过去的行为联系在一起的,并且受到你所处的行业、社会和生态系统结构的影响,你就有更大的力量来塑造结果。” 我们最大的问题不会通过单一的解决方案得到解决。相反,这些问题将会一点一点地解决——甚至是跨团队——一次一个努力。边走边学。 就像我们Instagram而且脸谱网学习更多的领导力和个人发展理念。
01.05.15
新秀天赋:避免柯达时刻
01.02.15
你陷入生存模式了吗?T荷马·普卢默是健身行业的教练。在脸书上,他建议健身专业人士:生存的心态让你在艰难时期存活下来,但它也会在繁荣时期扼杀你的事业。在艰难的市场环境下,让一家挣扎的企业存活下来是一项会耗尽你生命的技能。每天你都在为钱而奋斗,做着许多人的工作,学习必要的技巧,在别人失败的时候继续前进。同样的心态也导致了这些所有者在繁荣时期的失败,因为他们忘记了如何攻击市场和发展业务。 大多数情况下,让我们到达现在的地方的东西,并不会让我们到达下一个我们需要去的地方。有时我们过于专注于自己擅长的事情,而忽略了身边的变化。 我们很容易陷入重复我们一直在做的事情。当我们这样做的时候,我们来自一个软弱而不是强大的地方。 惯性会使我们不去考虑各种可能性。在你的思维中重新引入可能性。生存并不足以让你付出生命。这是一种自我挫败的生活方式。选择与众不同。 跟随我们Instagram而且推特学习更多的领导力和个人发展理念。
01.01.15
|
构建你的知识
|
类别
每月存档
|
|
|||
关注我们: beplay官网app下载 |