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04.30.07

胜利得不偿失

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公元前279年,4万罗马人与4万希腊人和他们的20头战象在意大利东南部阿斯库卢姆附近的山上激战了两天。希腊人听命于皮拉斯国王。据迦太基将军汉尼拔说,他是自亚历山大大帝以来世界上最伟大的将军。

第一天的战斗没有取得什么成果。双方进行了一场胜负未定的战斗。第二天,罗马人被迫撤退,但皮拉斯没能拿下他们的营地。最后,在一天结束的时候,看到继续下去是徒劳的,两军分开了。罗马人损失了6000人,希腊人损失了3500人,其中包括许多军官。对皮拉斯来说,这是一场代价高昂的胜利。第二天黎明时分,为了祝贺他战胜罗马人,这位历史学家普鲁塔克皮拉斯承认,"再有一次这样的胜利,他就会彻底完蛋“这场战斗的胜利代价太高了。尽管罗马人从未在战场上击败皮拉斯,但他们还是赢得了消耗战。从今以后,没有士兵会为得不偿失的胜利而欢呼。

我们也不时地有战斗要打。然而,有些战役可能以过高的代价取胜。正如皮拉斯所承认的,有些战斗可以彻底摧毁我们。如果我们不小心,我们就会被情况和自我所控制。我们可能会破坏我们服务和提升我们领导的人的目的。赢得一场争论会摧毁我们的影响力,让我们失去一段关系。

智慧的珍珠乔伊斯兄弟写道:“在航海中有一条规则,那就是机动性强的船应该让位于机动性差的船。”我认为这在人际关系中有时也是一个很好的规则。”关系是领导的全部。作为领航者,我们的机动性更强。仅仅因为我们是对的,就固若金水或固执己见,并不会让我们更接近目标。是后退,是弯腰,是让路,让别人过去,这取决于我们自己。如果这一点真的很重要,以后我们可能会尝试不同的策略。正面打击一个难相处的人很少是恰当的做法。

当我们遇到冲突时,我们必须问自己,赢得这场冲突真的那么重要吗?获胜会如何影响我与这个人共事的能力?是什么激励着我去赢?我们不需要打每一场仗。我们应该选择战斗这最终将加强我们的关系,提高我们的效率。

* * *

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Michael McKinney于上午09:53发布
|评论(0)这篇文章是关于领导管理



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