领导力140：2022年7月汇编

这是一系列推文从2022年7月开始，您不想错过：

• 如何打败创意障碍由@philcooke
为什么伟大的事情永远不会来自舒适区由@durmonski
• 领导者如何在没有胜利的情况下找到胜利由@davidmdye
• 增加尊重：停止期望人们成为你的方式由@katenasser
• 测试您的愿景：领导者的资源由@jesselynstoner
• 遵循什么科学？由@wallybock
• 在这些困难时期取得成功的4种实用而简单的方法由@laraequy
• 企业如何克服“准备悖论”通过@whartonknows
• 建议的5个领域由@mlombardinfl通过@thedaily_coach
• 您应该提供建议还是教练？由@JennifervMiller
• 如何谈论变革由@publicwords尼克·摩根（Nick Morgan）撰写，演讲者，作家和其他沟通者应该如何最有效地谈论变化？不是我们一直这样做的方式
• 距离距离 - 成功（领导力）成功的7个秘密ken downer @rapidstartldr
• 丹尼尔·麦卡勒姆（Daniel McCallum）的课程来自@wallybock
• FM @chiefexecgrp行为科学如何在工作的未来中提高我们的领导力游戏
• 领导力提醒我作为婚礼主持人的暑假。由@artpetty
• 15种破坏职业的简单方法@franksonnenberg
• 5个最大的错误年轻人犯了由@sjosephburns
• 创造力的“圣三位一体”由@philcooke
• Peshtigo原则来自@wallybock
• 领导者和团队：同理心开始带问题而不是陈述由@katenasser
• 为什么生活缺乏意义和目的@brettpowellorg如果您有一系列任务和截止日期，但没有简短的个人价值观，则您的生活可能会受到日历的驱动
• 如何选择赋予您权力的想法由@jmacoaching乔迪·迈克尔（Jody Michael）
• 路易·安德森（Louie Anderson）：面对痛苦来自@johnbaldoni
• 布朗克斯科学课来自@wallybock
• 当今领导者的现代领导真理由@katenasser
• 烟雾探测器原理（为什么我们反应过度）由@edbatista
• Sundar Pichai的采访：“奖励努力，而不是结果”通过@StanfordGSB
• 框中思考：为什么虚拟会议会产生更少的想法埃德蒙·L·安德鲁斯（Edmund L. Andrews）通过@StanfordGSB
• 阅读更好通过@shaneaparrish，重要的是您吸收的
• 如何帮助学生对抗受害者的心态由@timelmore @GrowowingLeaders
• 现在最佳开始的时间是由@harveymackay
• 谁失去了美国？通过@JamessTrock，如果我们的领导人与整个国家说话，我们的领导人的愿景将忍受

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迈克尔·麦金尼（Michael McKinney）发表于06:45 AM
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