安提戈涅和领导决策的心理学：反思与妥协的艺术

o领导力最关键的方面是决策。我们都知道为什么好的决定很重要，以及决定糟糕的决定是如何灾难性的。从广义上讲，领导者的决策过程看​​起来像这样：确定问题，收集信息，权衡证据，开发和分析替代方案和风险，选择替代方案，然后采取行动。完成此过程后，您非常有信心做出了正确的选择。但是，当出现同样正确的决定与您的决定冲突时会发生什么？

安提戈涅，Sophocles的公元前五世纪戏剧可以帮助我们思考21世纪的领导情况，在这种情况下，两个正确的决定彼此矛盾，事件压倒了一个人的想法或相信。

故事

快速背景。古希腊人不断寻求改善他们的波里斯（城市国家）通过研究人性，社会组织和政治生活等问题。个人与组织之间的斗争和试图平衡是古希腊文学，哲学和历史的主要特征之一。在安提戈涅，我们看到个人的宗教命令与国家的政治利益之间的冲突，都在竞争道德上的高空。但是哪个正确的决定？21世纪的高峰性能领导者可以从中学到什么安提戈涅当正确与正确的困境似乎阻碍了您的计划时？

随着戏剧的打开，安提戈涅（Antigone）向姐姐伊斯梅恩（Ismene）宣布了她的意图，以违背克里恩（Theban Rouler）的命令，将他们的一个兄弟埋葬。我们发现她的两个兄弟（Eteocles and Polynices）在底比斯墙外的战斗中互相杀害，敌军已成功地将其赶出了城市。由于Eteocles为这座城市辩护，但Polynices攻击了这座城市，前者以全部荣誉得到埋葬，而后者则因任何试图埋葬他的人而被处以死刑。安提戈涅（Antigone）不妥协并充分了解她的行为后果，遵守“众神的法则”（第91-92页），而不是“人类法则”（第502页）。克里恩（Creon）的儿子（haemon）被逮捕后，被逮捕的儿子（Haemon）被逮捕，后者与安提戈涅（Antigone）订婚，并与父亲恳求表达怜悯，但无济于事。Creon命令安提戈涅（Antigone）被短缺（871-72）围住“活着的岩石库”，但该市先知告诉他，如果他不逆转他的决定，厄运和悲剧将落在他身上。起初，克里恩（Creon）嘲笑和侮辱先知，但最终决定听到警告，只是为了太晚而对安提戈涅（Antigone），他的儿子和他自己的妻子都杀死了自己。

声音反射的重要性

在他的书中性格问题：通过文学阐明领导力的核心约瑟夫·巴达科（Joseph Badaracco）教授认为，安提戈涅（Antigone）向我们展示了“在巨大的压力和无情的分心”和灾难性的“未能这样做的后果”对领导人的重要性。从表面上看，这一戏似乎是两个原则之间的冲突：家庭和国家。但是，Badaracco补充说，这更像是两个类似的领导者，捍卫了他们对领导力的最高道德价值 - 安提戈涅的统治和克里恩的公民职责。

这种冲突似乎类似于丹尼斯·普拉格（Dennis Prager）在他的书中对理想主义者和极端主义者的批评第二次。以极端主义为例，布拉格认为极端主义比节制更容易和舒适由于后者涉及“与[权衡]竞争价值观搏斗”。他补充说，那些不是极端唯心主义者的人“经常被认识到竞争良好价值几乎总是存在，并且总是在评估其对任何给定价值的承诺的后果的认识。”（161）。

寻求妥协和以解决方案为导向的合作

同样，在安提戈涅，我们看到不愿意思考的悲惨后果在不承认竞争商品而不寻求妥协和以解决方案为导向的合作中。Sophocles似乎暗示了良好的反思“不是个人练习，而是从根本上进行的练习”（Badaracco 177）。Creon不听取儿子，盲目先知或合唱的话语或建议。就像丹尼斯·普拉格（Dennis Prager）对极端主义者的描述一样，他“永远不会拥有太多的这种良好价值”（160） - 在他的情况下，他的人民主义。就她的角色而言，安提戈涅在整个剧中都不能承认竞争的良好价值：“我一个人，看到我现在在什么人的手中遭受的痛苦 - 全部崇敬，我对众神的崇敬！”

领导者的决策过程并不是一个简单的过程，因为它通常涉及情绪和基于理性的考虑之间的平衡。考虑项目和建议等的可行性等，权衡选择，查看替代方案和含义，都是重要的考虑因素。大多数决定涉及在同样有效和可行的选择之间进行艰难的呼叫，并且在我们的技术和数字驱动年龄中，几乎可以瞬间可用的大量数据和信息可以促进竞争的好主意之间的冲突。然而，存在认知偏见，过去的经验，个体差异和信念以及其他不容忽视的相关因素。

以著名的大片案件为例，其倒台不仅仅是由于Netflix作为竞争对手的出现，还是无法加入Tech Bandwagon的进步。艾伦·佩恩（Alan Payne）是在阿拉斯加拥有第二次美国大片的前加盟商，他告诉公司办公室，大片的商业模式并未解决其他来源的竞争，但没有人听。多年后，大片的所有者韦恩·惠辛加（Wayne Huizenga）在及时发现了公司的挣扎盈利能力的解决方案 - 他于1994年将其卖给了媒体企业集团。笑了Netflix的提议，并使Netflix成为了商业理论中所谓的破坏性创新的示例。

如上所述，审议过程包括一系列感觉和情感，无法预料的变化，开放式情况，可能是道德和道德考虑以及其他许多因素。歧义是生活的一部分，当然是决策过程的一部分。像安提戈涅（Antigone）和克里昂（Creon）一样，许多领导人表现出令人钦佩的坚韧。尽管如此，许多人还是被自己的倾向和本能，甚至是自己的明显成功所带来的，并且无法反思更复杂的变量，而不是基本决策范式（对与错误）。选择通常很艰难，可能会挑战我们的思想，信念或身份。与任何复杂的算法或技术技能相比，它们涉及我们的道德力量和完整性更多。

就像在安提戈涅，在我们看到“克里昂最大的挑战不是安提戈涅（Antigone）或叛逆者藏在底比斯（Thebes），而是他自己的角色，[a] a nd安提戈涅（Antigone）的伟大挑战在于自己，而不是在克里昂（Creon）的dictict中”（Badaracco 171），对于任何领导者来说，在最终分析中，这将是他/她的角色与源于经过测试的道德选择的精明实用主义相结合。他们的响应方式将取决于深入反思，并知道如何以及何时相应地妥协。

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奥斯瓦尔多航空公司是拉丁美洲和加勒比研究副教授兼主席贝洛伊特学院。

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迈克尔·麦金尼（Michael McKinney）发表于11:01 AM
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