第一眼:2022年7月的领导力书籍

H以下是将于2022年7月出版的一些优秀的领导力书籍。一定要看看其他伟大的18beplay官网 这个月被录用。

内而外:来自内部的精英表现安文查理

在任何高压环境下，从特种作战到手术室，你都可以把人分成两类——由内而外控制表演的人，和由外而内控制表演的人。在内而外，世界领先的表现心理学家之一查理·昂温解释了使精英们在巨大压力下表现最佳的技巧。它揭示了他们如何思考、准备和表演，带你进入高度不可预测的现代战场、混乱的t台、手术室、体育场、最高安全级别的监狱和歌剧院。无论面临什么样的挑战，无论是生死攸关，还是仅仅是在工作中追求晋升，我们都容易变得“由外而内”——当你开始更多地关注不要把事情搞砸，而不是把事情做好的过程时。“Inside Out”方法帮助你获得控制权，这样你就可以有更大的影响力。这与心态、学习新技能、保持自信以及长期保持良好的结果有关。

为什么创新失败以及如何在七个步骤中成功约阿希姆·德·沃斯

探索可持续企业创新的做和不做，这本书解释了最经常犯的错误，突出了创新过程中最常见的陷阱。为了保持成功，组织必须能够有效地响应快速的变化，甚至保持领先一步。要使这成为可能，关键是要以正确的方式看待未来。这意味着拥抱不确定性，抓住机会，及时识别威胁。通过作者的深刻见解和知识渊博的文本，您将对未来10年的技术进化有更深刻的见解，并发现如何将这种见解转化为具体的方法，以建立面向未来的和成功创新的公司和组织。

推动的结果:转变一家标志性公司的六个经验教训加里·a·加菲尔德

在驱动结果:转型一家标志性公司的六个经验教训如今已退休的普利司通首席执行官加里•加菲尔德为我们描绘了一幅如何改造任何组织、部门或集团的深刻而令人大开眼界的路线图。在担任CEO期间，通过一系列巨大的变革，加菲尔德取得了创纪录的业绩。通过在这本有深刻见解的书中分享他关于驱动变化的经验，您将了解到如何使用这六个基本元素来通过改变在您的组织或您的团队中驱动结果。

不确定性的好处在未知中寻找可能性的指南Nathan Furr和Susannah Harmon Furr

在不确定性的好处、欧洲工商管理学院(INSEAD)教授内森•弗尔(Nathan Furr)和企业家苏珊娜•哈蒙•弗尔(Susannah Harmon Furr)为我们提供了拥抱不确定性并将其转化为善的力量的全面指南。从数百次访谈中，再加上心理学、创新和行为经济学方面的开创性研究，Nathan和Susannah提供了几十种工具——包括心理模型、技术和反思——来看到不确定性的好处，制定下一步该做的愿景，并让我们打开自己面对新的可能性。

Metaverse以及它将如何彻底改变一切马修球

Metaverse的主要理论家给出了下一个互联网的权威描述:Metaverse是什么，它将用什么来构建它，以及它对我们所有人意味着什么。“Metaverse”这个词突然间无处不在，从全国性报纸的头版、最新的时尚趋势，到历史上最强大的公司的计划。它已经在塑造美国政府、欧盟和中国共产党的政策纲领。但是，元宇宙到底是什么?正如先驱理论家和风险投资家马修·鲍尔所解释的那样，它是一个由3D虚拟世界组成的持久而相互连接的网络，最终将成为大多数在线体验的门户，并支撑着大部分物理世界。几十年来，这些想法一直局限于科幻小说和电子游戏，但现在它们准备彻底改变每一个行业和功能，从金融、医疗保健到教育、消费产品、城市规划、约会等等。

点燃一个转变:参与思想，引导情绪和驱动行为通过Stephen McGarvey

说服和影响的能力是成功的基石。在点燃一个转变，国际知名的演讲者史蒂芬·麦克加维探讨了有效沟通的微妙之处，并强调了思考影响驱动行为的情绪这一重要事实。它是沟通、积极说服和诚信影响的经典指南。它揭示了世界上最有效的领导者用来激励自己和他人在专业和个人方面取得卓越成就的行之有效的技巧。

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由Michael McKinney于下午03:01发布
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