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• 征求和接受反馈的基本知识由@Julie_WG
• 6个方法让你知道你的领导能力是否可能是增长的盖子由@DanReiland
• 造成帮助我们怀着最好的意图，有哪些不同的方式可以提供帮助?
• 在谦逊中寻找力量从@JohnBaldoni
• 幽默作家珍妮·罗伯逊去世，享年77岁。我们会怀念她的。看看这个短视频:别让人去杂货店!＂
• 供参考:你混乱的故事是一种资产-所以分享它!由@MarkDMcKinney
• 想从团队中获得好点子?翻开剧本由@JenniferVMiller
• 大的重新评估由@Julie_WG
• 俱乐部和刷任务文化正在帮助我们变成一个效率低下的“快速解决者”社会。下面是如何预防这种情况的方法
• 《赞美赞美:5种增强欣赏能力的方法作者:Ken Downer @RapidStartLdr
• 用这五个拉伸来建立你的领导品牌由@TerriKlass
• 一位CEO的前两年是如何度过的由@SamCorcos
• 定义2021年及以后的八大趋势通过@McKinsey
• 如果你的公司名称突然与负面的东西联系在一起，会发生什么?由@PhilCooke
• 阻碍我们前进的三个特征从@JohnBaldoni
• 设计师，让沟通成为你的超能力把每一次交流都看作是一次联系、影响和引领当下的机会
• 保罗·麦卡特尼教授创造力大师课从@JohnBaldoni
• 乔治·曼纳斯的《选择就是一切》人生只有四种选择
• 虚拟通信的问题尼克·摩根通过@publicwords
• 导航悖论:转变你的视角作者:Linda Fisher Thornton @ leadingincontext
• 你在极速的面试中发出了错误的信号吗?由@StephanieVozza
• 科学和艺术的创造性思维都不适合胆小的人Avi Loeb via @sciam
• 健康工作环境的五个组成部分由@artpetty
• 苹果电视新剧《基础》能告诉你美国政治的命运@MarkDMcKinney via @hackernoon
• 你是交易型领导者还是变革型领导者?由@charlesstone
• 四个部分:过去与现在:美国民族主义的重新思考由@jamesstrock(历史是国家安全问题)
• 五个部分:迈向第四次建国由@jamesstrock(历史是国家安全问题)历史可以成为我们引领未来变革的重要组成部分
• 系统思维的实践课作者:Terry Schmidt @StrategicTerry
• 如何更好地接受反馈由@davidburkus
• 领导的不确定性:如何看到员工人际交往技能的真相由@KateNasser
• 本周老板建议:选择合适的时间做决定从@wallybock

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由Michael McKinney于上午07:45发布
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