选择的勇气

W毫无疑问，勇气很重要——我们需要更多的勇气。看到正确的事情被完成的勇气。勇于提出新观点。勇于创新和成长。

勇敢的行为可能是冒险的——职业上的，社交上的，有时是身体上的。但如果不冒险，那就不是勇敢。勇敢的行为是值得考虑的，不仅帮助他人和自己，而且避免后悔。勇敢行动可以帮助解决问题，避免灾难，打开机会的大门。这也意味着即使受到伤害，也要承担个人责任。作家兼顾问约翰·伊佐写道:“我们必须勇敢地生活，朝着我们想要的而不是远离我们恐惧的东西前进。”

在选择勇气:在工作中勇敢的日常指南，吉姆·迪特特说，我们都可以学会变得更勇敢。但要做好准备，需要正确的心态。

勇敢的人有时会为勇敢付出代价，”但通常情况下，代价并不像我们或他们预期的那么糟糕。他们很少后悔自己的所作所为，因为他们知道，基于他们的价值观，我做的是正确的事，无论他们是在保护别人，还是在为公司做最好的事，或者只是为了晚上能睡个好觉。”

迪特特将职场勇气定义为“在工作中采取行动，因为坚持一项原则、一项事业或一群人的立场是正确和重要的，尽管这样做可能会在职业、社会、心理甚至身体上产生严重的影响。”

这个定义可能会给人一种印象，即我们应该在有冲动的时候勇敢地行动。咆哮不是一种勇敢的行为。勇敢的行动需要良好的判断力，正如迪特特明确指出的那样。

他在书中提出的最重要的观点之一是，你勇敢行动的结果在很大程度上取决于你的行为方式——你如何表现——以及你的声誉。

只要改变我们说话或做事的方式、地点或时间，我们就能以或多或少引起威胁、愤怒和防御的方式对抗、挑战或反对有权势的人。

当然，无论你对谁说话，这都是真的。洞察形势，谦逊地行事是至关重要的。有时，我们所感知到的也不是现实。

Detert礼物增加积极结果可能性的五个步骤在任何情况下，只要勇敢行事，就能减少负面的个人后果。

创造合适的条件

在需要勇气之前，先建立起你的声誉。“这意味着建立一个良好的内部声誉，包括谦逊、善良、慷慨，以及一贯的高绩效。”如果你被认为是一个把组织和其他人的利益放在心上的人，你的话将被视为不那么具有威胁性，你更有可能获得听众。

“如果你没有经常表现出情感能力和稳定性，人们就不太可能对你的勇敢行为做出良好反应。”有了情感成熟的记录，你会为自己赢得很多好感。此外，不要偏袒任何一方。“当你向他人寻求支持时，如果相关人员觉得你是在代表包括他们在内的集体利益行事，你会表现得更好。”

选择你的战斗

不是所有的战斗都值得战斗。“工作生活充满了让我们生气、沮丧或失望的事情，让我们充满激情，想知道我们的公司可以在哪些方面做得更多或做得更好。”你需要非常清楚什么是真正重要的。如果你对每件事(大部分事情)都有意见，你就会被贴上麻烦制造者的标签，你的影响力也会受到影响。适合问的问题有:

我的主要价值观和目标是什么?
我的情绪是在通知我还是在控制我?
更广泛的得失是什么——更大的图景?

把握好时机。

有能力有勇气的人注意时机。他们认识到，即使是最合理的评论或想法，以最具建设性的方式提出，如果在错误的时间提出，仍然可能失败或导致麻烦。

管理信息

当我们发出关于我们自己的信息时，我们就会遇到麻烦。“了解他人如何看待这个问题，他们关心什么，以及他们最有可能觉得有吸引力的数据和解决方案，可以让我们做出许多重要的决定，关于如何呈现我们的信息，并将其与他人的优先事项联系起来。”

同样的信息可以用不太可能冒犯，更容易与目标产生共鸣的方式来表达。当人们相信你想在他们之前的努力的基础上，让他们在未来的工作中参与进来，并帮助他们实现当前的优先事项时，他们更有可能接受你的信息。

重要的是，迪特特还补充道:“人们不喜欢被伏击或被联合起来对付。所以，如果你有机会和某人私下交谈——至少是第一次——你可能会得到更好的接待。”

通灵的情绪

成功地提出一个想法或问题很可能取决于你如何管理自己的情绪和你的勇敢行为的目标。“说话时发抖，保持沉默，或者因为一有反抗的迹象就害怕而逃离这种情况，这些都没有帮助。虽然愤怒可能会推动行动，但控制不了愤怒可能会破坏成功。管理我们的情绪使我们更容易关注他人的反应。”愤怒对你的观点没有帮助。

你还应该清楚，你只是在提供一个视角,唯一的观点或相关事实。避免使用像“的解释…”或“的自然S problem…”或“it 's .完全清楚,……”当我们用这种方式说话时，我们不仅仅是在暗示只有一个观点;我们暗示有效的观点是我们拥有的那个而不这么认为的人要么愚蠢，要么自私自利。这就是心理学家所说的素朴实在论因为这不是对世界的准确看法。

最后，迪特写道:“目标是让你的情绪成为行动的动力，而不是驱动如何你的行为。”

后的行动

无论你的勇敢行动进行得好还是不好，关键是要跟进“是要澄清立场还是巩固下一步行动，是要确认并解决挥之不去的疑虑，还是要感谢那些帮助过你的人，感谢他们分享胜利的功劳。”

无论你如何巧妙地提出你所建议或所做的改变，都有可能会有人受到伤害、生气或困惑。毕竟，变化含蓄地表示当前发生的事情是一个问题。你不能忽视别人的感受，希望他们能克服，但让这种负能量恶化对你想要的改变是不利的。如果你在乎这些关系，忽视别人的感受几乎肯定是一个坏主意。简而言之，解决你所感觉到或知道的挥之不去的负面情绪通常是值得的，即使这样做看起来是另一种勇敢的行为。

一些勇敢行动的结果是立即决定的——比如当你干预一个正在做不安全事情的同事，以防止他受到身体伤害。然而，通常需要很长时间来确定什么是可能的，最好的结果只会发生在那些愿意在一段时间内不断尝试和学习的人身上。

这本书包含了很多智慧，帮助我们做可怕和困难的事情，给我们最好的机会，以一个积极的结果。他的很多建议都要求我们放慢脚步，思考我们想要实现的目标，以及与我们想要影响的人接触的最佳方式。选择的勇气将帮助我们取得更大的影响而不后悔。

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就像我们Instagram而且脸谱网学习更多的领导力和个人发展理念。

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由Michael McKinney于上午12:16发布
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