重启工作:如何让工作为你工作

重新启动工作这本书是由硅谷传奇人物梅纳德·韦伯和卡莱尔·阿德勒共同撰写的，该书理智地审视了职场不断变化的本质，以及如何利用新兴科技来掌控自己的职业生涯。成为一名主宰你自己的命运．

不到一半的美国人(47%)对自己的工作感到满意。公司也在改变。它们不再能够提供上世纪人们所期望的安全网。员工必须更加自立。当然，这意味着工作场所应该根据人们的表现而不是时间来奖励他们。韦伯写道，一个支持权利而非结果的组织“可能会限制增长和机会。”

给予员工帮助是一回事，这种权利是永久性的，它既会阻碍员工，也会损害公司，也不会发挥出他们的最大潜力。

韦伯认为，技术为我们提供了一个机会。它有能力让人们对自己对工作的不满做些什么，并转向能够提供成就感和经济保障的职业。”了解并拥抱当今的技术趋势是实现你梦想职业生涯的最快方式。”

韦伯向我们展示了四种看待工作的方式。我们可能会从一个坐标系移动到另一个坐标系，但我们倾向于在一个坐标系中操作。他们是公司男女，你自己命运的CEO，对员工,有抱负的企业家．韦伯表示，我们都应该朝着“你自己的命运”首席执行官的心态前进。我们生活在企业家的时代。

内战之前，大多数美国人从事农业，或做小商人或商人。成功是自我导向、自我激励和自我决心的结果。在某种程度上，每个人都是白手起家。

工业革命带来了外出工作的机会，颠覆了企业家精神，催生了家长式公司，但现在创业时代又将这种精神带了回来。

如今，个人和职业发展取决于员工。它“要求你每天都要与时俱进，并被投票选入你想要加入的球队。”但伴随着这种自由而来的是责任。在创业时代，像领导者一样思考比以往任何时候都更重要——无论你在哪里工作，处于什么级别。

研究表明，许多人发现自己处于“醒悟员工”的状态你不明白为什么别人看不出你有多好，你的事业不像预期的那样发展，你认为你的处境是别人的错。

这种想法不仅无益，还会自食其果，让你一直待在你不想待的地方。你能做的最重要的事情之一就是找一位导师;有人会帮助你认清现实，并提供建设性的建议，让你重新行动起来。韦伯还提出了以下观点:

1. 确保你每天都做一些事情让别人知道你值得拥有成为他们团队的一员。
2. 要有良好的态度。你可能很聪明，但如果你很难管理，就很容易找到别人。
3. 为更高的目标而工作。你的工作比赚钱更有影响力。
4. 选择你的战斗。只为那些真正重要的事情而斗争。
5. 不要害怕改变。
6. 对自己诚实一点。了解自己的长处和短处。在这里自欺欺人对你没有好处。
7. 不要混淆动作和牵引力。关注结果，而不是见面时间。
8. 专注于扩大你的影响范围；这会让你有机会在更多的领域产生影响。
9. 花点时间坐下来反思你在哪里，你想去哪里。腾出时间做“指南针检查”。
10. 要勇敢，要大胆。大多数值得做的事情都很难。

科技正在推动工作场所的灵活性。科技并不能取代人与人之间的接触，但它可以让工作更有效率，让面对面的时间更有价值。它为你提供了一个机会，如果你愿意表现，你就可以用新的方式来创造你的工作方式。结果变得比以往任何时候都重要。如果你付出更多，你就会得到更多。

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Michael McKinney于下午01:55发布
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