你会怎么做?

T这是一篇鼓舞人心的社论，它复述了最初刊登在《纽约时报》上的故事《纽约客》1995年，在设计的观察者作者:Michael Bierut。故事围绕着纽约花旗集团中心的结构工程师威廉·勒梅苏里耶展开。大楼完工后，他意识到他最大的成就反而是一场即将发生的灾难。按照目前的设计，足够大的风可以把花旗集团的大楼吹倒。面对可能旷日持久的诉讼、可能的破产和职业耻辱，以及数以千计的人可能死亡，他能/应该怎么做?它让人明白做正确事情的价值，即使个人后果可能是灾难性的。这是一个很好的案例研究。

与世界贸易中心的工程师莱斯利·罗伯逊(Leslie Robertson)一起，该团队设计了一个计划，有条不紊地一次加固一层楼的所有支撑接缝。维修工作需要三个多月的时间，昼夜不停地进行。

到9月中旬，大楼完全安全，危机过去了。事后，这位工程师并没有被毁。事实上，正如摩根斯特恩所观察到的那样，勒梅苏里耶“名声不仅毫发无损，而且还得到了提升。”他堪称楷模的勇气和坦率奠定了基调。正如大楼的项目经理亚瑟·努斯鲍姆(Arthur Nusbaum)所说，“事情始于一个人站出来说，‘我遇到了一个问题，是我制造了这个问题，让我们来解决这个问题。’”结果，似乎每个参与的人都表现得令人钦佩。

贝鲁特的结束语适用于任何个人和专业人士:

我们设计师称自己为问题解决者，但我们往往对选择解决的问题很挑剔。最艰难的是我们自己造成的。它们很少是生死攸关的问题，也许正因为如此，它们更容易被逃避、忽视或留给别人。我一直在面对他们，当我面对他们的时候，我经常问自己一个问题，这是对一位工程师英雄主义的证明。这是我向所有人推荐的一个问题:William LeMessurier会怎么做?

Michael McKinney于上午09:02发布
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