创业就像从悬崖上跳下来,在下降的过程中建造一架飞机。你有一个计划,但你的资源有限,时间也不多了。在开始一项新事业的最初混乱的几个月里,你的默认状态是你已经死了。要摆脱这种命运,你必须迅速逆转你的下行轨迹
领英(LinkedIn in)联合创始人雷德•霍夫曼(Reid Hoffman)意义革命
预测未来的最好方法就是创造未来
——彼得·德鲁克
重要的是要意识到这是一个短暂的状态。通过行动,你可以摆脱这种不舒服的感觉。一旦我意识到我感到不知所措,我不需要真的解决一切来摆脱这种不知所措的感觉;我只需要一个我相信并且可以开始执行的计划
梅纳德·韦伯在亲爱的创始人
二十年后,让你更失望的将不是你做过的事情,而是你没有做过的事情。所以扔掉你的蝴蝶结吧。驶离安全的港湾。乘风破浪。探索。的梦想。发现。�
——马克·吐温
拥抱你不知道的东西,尤其是在开始的时候,因为你不知道的东西会成为你最大的资产。它确保你做的事情绝对和其他人不一样
——SPANX创始人萨拉•布莱克利(Sara Blakely
我最大的动力?只是为了不断挑战自己。我觉得生活就像我从未接受过的漫长的大学教育——每天我都在学习新的东西
——理查德·布兰森
世界上有领导者,也有企业家,但并非所有的领导者都是企业家,也并非所有的企业家都是领导者。简单地说,我认为创业是一种心态——一种思维方式——而领导力是一种行动方式。因此,企业家领导力描述了这样的领导者的行为方式
威廉·唐纳森在企业领导人
逻辑会带你从A点到b点,想象力会带你到任何地方
——爱因斯坦
风险投资家是世界上最伟大的工作之一。他们可以和充满激情的陌生人坐在桌子对面,这些陌生人为他们幻想着未来
Randy Komisar和Jantoon Reigersman报道创业公司直言不讳
天才是1%的灵感加上99%的汗水
——托马斯·爱迪生
大多数企业家从未上过大学,大多数人直到事业有成才创办公司。创业者创业时的平均年龄接近40岁,超过80%的新公司的创始人都在35岁以上。45岁到55岁之间的企业家比其他年龄段的企业家更多,55岁以上的企业家现在比35岁以下的企业家创办的公司更多。另一个令人惊讶的是,一家新公司存活下来的几率会随着企业家年龄的增长而上升
——卡尔·施拉姆烧掉商业计划
成功的建设者积极主动地发展行为,使他们能够预测问题,克服逆境,识别机会,组织资源,并采取行动来建设一些东西
吉姆·克利夫顿和桑吉塔·巴达尔为建造而生
比别人认为安全的风险更大。梦想比别人认为的更实际
——霍华德·舒尔茨,星巴克首席执行官
创业有很多不好的理由。但只有一个很好的、合理的理由,我想你知道它是什么:那就是改变世界
——Evernote首席执行官菲尔•利宾(Phil Libin)
如今,许多企业都被官僚主义所阻碍,阻碍创新,减缓创造力,鼓励平庸。我讨厌平庸。我宁愿有惊人的成功,也宁愿有惊人的失败。我认为平庸之所以发生得如此频繁,是因为太多的商界人士,尤其是中层管理人员,过于谨慎、悲观,更关心保住自己的工作,而不是努力成为伟大的人,做自己能做的一切。他们害怕把头伸出墙外,所以他们采取一种安全的态度,提出保守的、温和的和预期的建议
杰里米·戴尔《商业朋克摇滚
在经营一家公司的过程中,不幸的现实是没有所谓的平衡。把一个想法变成伟大需要极端的“大力神”的努力
梅纳德·韦伯在亲爱的创始人
错误不是释放不好的东西。错误之处在于发布时让公关人员参与其中。你不希望人们开始对你产品的早期版本抱有过高的期望。最好的企业家精神发生在没有人关注的低风险环境中,就像马克·扎克伯格在哈佛大学的宿舍
——埃里克·里斯
一般来说,最好是你在建造你需要的东西。你会更好地理解它,而不是通过与客户交谈来理解它。如果一家企业是在为给创始人带来个人痛苦的问题提供解决方案,那么激情和使命就更有可能存在。换句话说,如果创始人本身就是解决方案的潜在客户,那么对有价值的客户问题和该问题的潜在解决方案的深刻理解就会增强
——山姆·奥特曼
�消除干扰。经营企业的困难之处在于,你可以做一百件事,但其中只有五件重要,而其中只有一件比其他所有事情加起来都重要
——山姆·奥特曼
10年前,你需要500万美元来创业。今天,你需要70美元和一些编程技能
——史蒂夫·安德森
创意是廉价的。执行是昂贵的。伟大的领导者需要三个关键特质才能成功执行:头脑、勇气和真心
——里奇·巴顿
从长远来看,创造一个新词比使用一个字面上的词要有力得多。如果可以的话,我也喜欢在我的品牌中加入拼字游戏的字母。它们是高点,因为它们很少被使用。一个很少被使用的字母是非常令人难忘的。Z和Q在拼字游戏中都值十分。X等于8。当你阅读它们时,它们会跳出页面,并以有趣的方式留在你的记忆中
——里奇·巴顿
你要么已经开了一家公司,要么还没有。“开始”意味着没有钱,没有帮助,没有相信你的人(也许除了你最亲密的朋友和家人),在一个借来的小隔间里建立一个组织,背负着信用卡债务,除了办公室无处可去。这意味着晚上躺在床上睡不着觉,担心自己的钱用光了,白天担心自己会让少数几个相信你的人失望,让那些自鸣得意的怀疑者感到满意
——克里斯·迪克森
�相信我;销售是一项光荣的工作,尤其是在初创公司,这是生死攸关的大事
——约翰·多尔
我们支持的许多企业家都在解决个人的痛处
——吉姆·戈茨
如果你想创业,你可能得想出一些相当新颖的东西。一家初创公司必须做出一些可以投放到大市场的东西,这类想法非常有价值,所有显而易见的想法都会被采纳。通常,成功的创业公司都是因为创始人与其他人有足够的不同——其他人看不到的想法对他们来说是显而易见的
——保罗·格雷厄姆
许多企业家都担心保护他们宝贵的想法,但真正有价值的是你在行动,你有动力,你正在收集所有必要的资源来实现它
——领英(LinkedIn)联合创始人里德·霍夫曼(Reid Hoffman)
你周围的人的网络可以扩展你在专业知识方面的有效能力和实现你的目标。让自己走出去并获得反馈。不要害怕冒险。另一件需要强调的事情是你的人际网络的重要性。结交聪明人。与他们交谈。随时了解正在发生的事情。人们看到了别人看不到的东西。如果你试图自己分析,你会错过一些东西。和别人谈谈发生了什么事
——领英(LinkedIn)联合创始人里德·霍夫曼(Reid Hoffman)
有时候一个组织并不需要解决方案;只是需要弄清楚
——本·霍洛维茨
企业家需要知道的最重要的一件事是,从谁那里听取建议,就什么话题听取建议。问不同的人不同的问题,包括那些已经成功的人和那些没有成功的人
——维诺德·科斯拉
当你进入一个你实际上没有任何知识背景的未知领域时,你需要来自与你非常不同的人的观点。在这一点上,拥有多样化的人实际上是相当有价值的
——基思·拉布瓦
第一原则:你建立的团队就是你建立的公司
——基思·拉布瓦
声誉就像磁铁一样,一次又一次地为你带来机会。我发现为人友善可以建立你的声誉
——弗雷德·威尔逊
对我来说,企业家是能够把机会和执行力结合起来的人。有很多人都是了不起的梦想家,但他们无法执行。有很多出色的人能够执行,但他们看不到机会。你能够将发现机会和采取行动结合起来。这就是企业家的定义
——Daniel Lubetzky, Kind首席执行官
技术不能解决人类的问题。这样想总是很天真的。技术是一个推动者,但人类必须解决人类的问题。我认为我们都过度依赖技术作为解决问题的方式,也许,在这个时刻,过度索引技术作为所有问题的根源
——Sundar Pichai,谷歌首席执行官
要成为一名成功的企业家,你需要毅力。大多数成功的商人或企业家从来没有放弃他们的想法。当挑战出现时,他们找到了创新的方法来克服它们。你必须能够适应不断变化的经济条件,创新和拥抱技术进步,以保持你的客户参与。这些事情需要决心和对最终目标的强烈关注
——Brandlective Communications的创始人兼传播总监Stacey Kehoe