F最后，您必须通过评估根据愿景所做的一切并在必要时做出适当的更改，使愿景成为团队或组织可持续发展的一部分。所有的决定都必须根据愿景来做出。你不能说你要授权给人们，然后需要10个签名才能得到办公用品。你的员工需要被允许对愿景及其价值做出反应，而不是对官僚主义做出反应。

愿景是用来解决实际问题的。经过过滤的反馈不会创造和维持一个让人们充满激情和前进的愿景。了解你的员工，以亲密的方式了解他们正在处理的事情。获得好的反馈将帮助你确保愿景始终是现实的和适当的有意义的。当然，如果vison过程从一开始就是交互式的，那么这种反馈就更容易。