有远见的过程是从根本上组成的三个步骤：发现愿景，传播愿景，最后推动愿景前进。

显然，构建视觉是最关键的一步。其他所有人都挂在愿景本身上。它必须通过要求人们改变以实现新的行为来激励人们，否则愿景陈述确实没有意义，也没有目的。了解愿景与变革有关，对于建立有说服力的愿景至关重要，即其他人将与以下相关。这意味着您知道您当前的位置以及想要的位置。如果团队接受，您的愿景必须基于普遍接受的核心问题。如果您的人民不相信您了解他们和当前情况，他们将无法看到道路对你的愿景。

就是说，愿景几乎可以来自任何地方。这不仅是一个梦实际的可能是什么。它应该是务实的。此外，这应该是您真诚的热情。如果您对此不热情，那么您将很难让其他人加入并维持它。

几乎每个人都有远见，但他们并不总是共享的愿景。有效的愿景必须是对未来的有意义的图画，该团队所有成员都可以完全阐明和共享。每个人都需要能够参与愿景。愿景不是目的，而是一种手段。它提供了其信徒实现目的或结果的方向。

考虑到小组的时代和需求的变化，视力可能有些动态和流体。应该经过深思熟虑，以便您能够预期给定情况的即将发生的现实并相应地调整您的愿景。这将大大增加您成功的机会。