道格拉斯·麦克阿瑟是美国有史以来最优秀的军事领袖之一。约翰·加德纳在他的书中写道在领导把他描述成一个聪明的战略家，一个有远见的管理者，一个非常浮夸的人。麦克阿瑟的纪律和有原则的领导超越了军队。他是一位卓有成效的将军、政治家、管理者和企业领袖。

威廉·艾德尔曼·加诺在他1962年的书中回忆道，麦克阿瑟特写:未经授权的肖像他曾在西点军校为麦克阿瑟效力。在第二次世界大战期间，他和雅各布·德弗斯将军一起创造了一个问题清单，他们称之为麦克阿瑟原则．这反映了他在麦克阿瑟身上观察到的管理人员的特点。他写道，适用范围很广，“我发现，从很久以前中国的孙子将军到柯达成名的乔治·伊士曼(George Eastman)，所有那些对自己的指控没有任何困扰的人，几乎都完全遵循同样的模式。

我是要刁难我的下属，还是要加强和鼓励他们?

在解雇那些已经证明自己毫无疑问不称职的下属时，我是否使用了道德勇气?

我是否已尽我所能，通过鼓励、激励和鞭策来拯救弱者和犯错的人?

我是否根据姓名和性格知道我所负责下属的最大人数?我和他们很熟吗?

我是否完全熟悉我工作的技术、必要条件、目标和管理方法?

我对个人发脾气了吗?

我的行为方式是否会让我的下属想要跟随我?

我是否委派了本应属于我的任务?

难道我把一切都揽在自己身上，什么也不委派吗?

我是否通过让每个人承担尽可能多的责任来培养下属?

我是否关心每一个下属的个人福利，就像他们是我的家庭成员一样?

我的声音和举止是否平静得足以激发信心，还是容易暴躁和激动?

我是否经常在性格、衣着、举止和礼貌方面为下属树立榜样?

我是否倾向于对上级好，对下属坏?

我的门对我的下属开着吗?

我认为职位比工作更重要吗?

我要在其他人面前纠正下属吗?