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你和你管理的人开始了一场对话,一场关于一个项目可以进行得更好的对话。你想要提高他们的表现,并认为你知道他们应该做什么。你估计谈话只需要几分钟,但不知何故45分钟后你仍然在兜圈子。听起来是不是很熟悉?
不幸的是,提高人类的表现涉及到已知宇宙中最艰巨的挑战之一:改变人们的思维方式。作为世界各地的公司不断需要的教练、演说家和顾问,大卫·洛克已经证明了领导他人(以及与他人一起生活和工作)的秘密就在我们的两耳之间。他写道:“如果人们被雇来思考,难道商业世界不正是时候弄清楚做工作的东西——大脑到底是怎么回事了吗?”
在最新突破性研究的支持下,《安静的领导力》首次提供了一种基于大脑的方法,可以帮助忙碌的领导者、高管和经理提高自己和同事的绩效。
安静的领导是为那些希望更有效地激励领导团队,但每周只有几分钟时间与他们交谈的首席执行官准备的。它是为那些想让经理更有效地计划,但似乎不知道如何做的高管准备的。这是为那些想要激励销售团队,但不确定如何去做的经理准备的。这是为准备改变整个组织文化的人力资源专业人员准备的。这是为那些想要与家庭成员达到新的沟通和理解水平的父母或照顾者准备的。
安静的领导者是激发他人最佳表现的大师。他们改善了周围人的思维——实际上改善了他们大脑处理信息的方式——而不告诉任何人该做什么。考虑到当今公司中有多少人被雇来思考和分析,改善我们的思维是提高业绩的最快方法之一。
安静的领导提供了一个实用的六步指南,通过释放更高的生产力,新的士气水平和更高的工作满意度来实现永久性的工作绩效改变。最重要的是,安静的领导通过掌握和使用强大的洞察力,让你获得清晰和力量,教会你在最高水平上表现和成功。
评论
安静的领导会帮助你提高别人的思维,这是提高业绩的最佳起点。
马歇尔•戈德史密斯(Marshall Goldsmith Partners)创始人
Rock已经破解了如何利用人类最基本的功能——思考!既实用又深刻,是任何想要释放团队潜力的人的必读书籍。
——Michael W. Morrison,丰田大学院长
成功取决于思考的质量。在过去,如果我们想改变我们习惯性的思维方式,我们是在黑暗中运作的——因为没有人把神经科学家的前沿见解用普通语言或商业环境重新表述。现在大卫·洛克已经做到了,而且做得很好。
——主编阿特·克莱纳战略+业务杂志
对于那些曾经疑惑“为什么人们不按我说的去做”的领导者来说,这是一本必不可少的书。
——Dianna Anderson, MCC领导力培训副总裁,Metrix Global, LLC
谢谢你,大卫·洛克!最后,一套全面的对话工具,支持领导者与员工围绕变革、绩效和职业发展进行强有力的、以结果为导向的对话
——Colette Dempster, EDS全球学习与发展项目教练与指导项目经理
在第一本探索商业领袖应该了解大脑的重要著作中,大卫•洛克创造性地整理了大量新研究,条理清晰地解释了如何推动基于思维的大脑变化的使用,将其作为更好的领导力培训的动态元素。未来领导力发展的关键就在这几页。
——杰弗里·施瓦茨,医学博士,作者思想和大脑,脑锁
“安静的领导”是一种鼓舞人心的、清晰的、循序渐进的方法来改变人,而不是过程。
Elisa Mallis,人力绩效顾问,埃森哲,伦敦
作者简介
大卫的岩石是一名领导力教练、教师和公众演说家,为世界各地的公司提供建议。他是全球领先的咨询和教练组织Results Coaching Systems的首席执行官,也是纽约大学管理中心(SCPS)的兼职讲师。罗克的《改变工作表现的六个步骤》是在十多年的时间里开发出来的,通过设计和向来自美国、英国、南非、新加坡、香港、澳大利亚和新西兰的5000多名专业人士提供讲习班。
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