领导力



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关系:改变您的方法

r奥格·尼尔内伯格音乐范式

n每日领袖,新闻通讯向参与者分发连锁全球领导力发展学院会议2002年,Nierneberg回顾了一个故事,讲述了他的指导经历如何改变了他的领导技能。

t他的音乐范式在很多方面改变了我的领导力。特别是一个故事,这对我来说是一个指挥和领导者的转折点。较大的乐器(即双低音)需要更长的时间来产生声音。这些仪器往往比其他乐器更慢。作为一个没有经验的指挥,我的直接反应是告诉他们他们已经很晚了 - 这似乎是解决问题的最快方法。我没有解决问题,而是创造了另一个问题。我不仅有一个时机问题,而且现在我有一个不愉快的低音部分,因为他们很尴尬,并且对他们的表现感到难过。

w经验,我通过要求他们早些时候玩的方式以不同的方式解决了这个问题。我通过这个要求学到了一个宝贵的教训。通过要求贝斯部门通过为整个乐团设定节奏来扮演领导角色,他们的角色更加活跃和参与。我改变了与贝斯的关系以及他们与乐团其他乐团的关系。现在领导我的低音部分很高兴,感到成功。


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