管理通过动荡时期7:危机管理规则
安东尼•福尔摩斯
格式:平装书,320页。 国际标准图书编号:9781906659486 出版者:哈里曼的房子 酒吧。日期:2009年3月1日
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描述和评论
从发布者:
我们做经理,我们必须在不稳定的时候,我们渴望的安慰是缺席明天和今天的不确定性承诺不可预知?”
企业管理是生活在中国的诅咒“愿你生活在有趣的时代”,因为他们考虑他们的直接或间接地接触到几乎前所未有的动荡的全球市场。
这简短的书解释了如何在动荡的操作条件和方法管理怎么做如果你的公司遭遇困境。它是基于转变专家安东尼·霍姆斯7危机管理的原则。
![](//www.cmooon.com/leadershop/images/ruledot.gif) 关于作者
安东尼•福尔摩斯是一个国际公司周转专家和过渡领导专家领导的复兴7公司15年来,在不同的行业,如公用事业、建设、耐用消费品和电信。30年的国际商业生涯跨越战略咨询公司、投资银行和高级企业管理。安东尼·谢菲尔德大学经济学学士,在休假一年,刚刚完成一个MSC在伦敦经济学院的政治哲学。
![](//www.cmooon.com/leadershop/images/ruledot.gif) 表的内容
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前言 |
七世 |
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关于作者 |
习 |
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介绍 |
十五 |
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1 |
湍流是什么意思? |
1 |
2 |
管理的局限性是什么? |
13 |
3 |
企业的寿命 |
29日 |
4 |
管理心理学 |
45 |
5 |
危机发展的六个阶段 |
59 |
6 |
动荡时期的影响 |
97年 |
7 |
故事 |
121年 |
8 |
经理或领导者呢? |
131年 |
9 |
危机管理的七个原则 |
149年 |
10 |
目前的计划 |
189年 |
11 |
管理资产负债表 |
197年 |
12 |
裁员 |
217年 |
13 |
改变商业模式 |
245年 |
14 |
对未来的规划 |
255年 |
15 |
从长远看 |
261年 |
16 |
结论 |
269年 |
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附录动荡矩阵 |
275年 |
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