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发现影响你下属表现的秘密
经理的薪酬不是因为他们做了什么,而是因为员工的表现;因此,管理者最重要的工作是指导行为,以提高绩效。在人们追随你经理们将学习五个容易理解和实施的杠杆,这对影响他们领导的人的表现至关重要。最终,人们会追随自己喜欢、信任和信任的人。了解如何与直接和间接的下属建立更牢固的关系,从而获得忠诚、更高的生产力和长远的发展。
适合中高层管理人员,人们追随你为人员管理提供基础。实用的课程帮助管理者运用成功的人际交往技巧,促使他人采取行动。
- 学习如何利用人际关系的基础来激励他人采取行动
- 获得一个简单可行的公式来与员工和间接报告建立联系,并通过使用个人权力而不是权威的权力来获得他们的支持
- 发现基本的在职指导技能,提供即时的业绩改善
- 作者杰布·布朗特是iTunes历史上下载量最高的销售专家;他的音频节目《Sales Gravy》和《Sales Guy》已被下载超过300万次
当一切都被剥离,人们不是为公司、薪水、津贴或口号工作,人们是为你工作。成为一名人们会追随的管理者,带领你的团队取得更大的成就和可衡量的收益。
我们大多数人都曾遭遇过坏老板。在同事面前贬低下属的混蛋。那个在办公室里冲来冲去,让所有人都紧张不安的家伙。当你正要解释你的问题时,老板会对你指手画脚;或者是永远不能做决定的老板。这种糟糕的领导付出了高昂的代价。作为报复,员工们放慢了生产速度,顶级生产商纷纷退出。收入减少,同时人员流动成本上升。而且,任何激励或福利方案都无法弥补这种损害。另一方面,最有效的领导者是激励员工采取行动的能手。事实是,人们关注的不是公司、薪水、激励、股票期权、恐惧、权力或花哨的口号——人们关注的是你。
人们追随你提供一个简单可行的公式,与员工建立牢固的关系,并获得他们的支持。最终,人们会追随自己喜欢、信任和信任的领导者,从而获得更高的生产力和长期发展。经理的报酬不是因为他们做了什么,而是因为他们的员工的表现。把员工放在第一位,你和你的公司就能获得成功。
人们追随你提供五个易于理解和实现的杠杆,这对影响员工的绩效至关重要。你会学到真正的秘密:
- 激励和定位你的员工在最高水平上表现
- 通过建立信任和忠诚来留住顶尖人才
- 创造一个让人们成长、发展和茁壮成长的环境
- 有效地沟通,这样你的声音才能被听到
- 提高生产力,带领你的团队达到一个新的成功水平
成为一名管理者,人们会追随你,你会带领你的团队取得更大的成就和可衡量的收益。
评论
“人们跟随你”告诉你如何从经理晋升为领导者,如何与积极性高的员工一起更快地完成更多工作。”
——《优秀领导者如何领导》一书的作者布莱恩·特蕾西
在《人们追随你》一书中,杰布·布朗特展示了公司如何在以人为本的情况下蓬勃发展。他出色地展示了最优秀、最有效的领导者如何积极地培养员工,并建立信任,从而建立起伟大的组织。”
——基思·费拉兹,《永远不要一个人吃饭》和《谁支持你》的作者
“在今天这个疯狂忙碌的世界里,公司要想成功,就需要新的领导策略。《人们追随你》揭示了一个制胜公式,它远远超出了经济激励,而是真正激励人们做到最好的因素。”
——吉尔·康拉特,《快速销售》和《向大公司销售》的作者
“很少有领导者和经理意识到他们是做销售的。他们的主要工作是向员工、团队或员工推销自己、他们的想法、概念和公司的愿望。在《人们追随你》一书中,杰布·布朗特向所有类型的领导者展示了如何培养极其忠诚的追随者。”
——汤姆·霍普金斯,《如何在困难时期掌握销售和销售的艺术》的作者
“人们跟着你走”为强有力的领导原则提供了一个很好的例子,这些原则可以建立信任,赋予员工更大的组织成功的权力。杰布记录了糟糕的领导力对公司发展的影响,以及领导者帮助他人实现目标时的回报。《人们追随你》是所有商业领导力课程的必读书目。这是《People Buy You》的优秀续集。”
�。托尼·亚历山德拉,《白金法则》和《管理人的新艺术》的作者
作者简介
杰布·布朗特是一位广受欢迎的演讲者、培训师和顾问。他的热情在于帮助组织和个人改变人们在工作场所的行为。他出版了《Sales Gravy》杂志,每月有超过27万名销售人员阅读,他是iTunes历史上下载次数最多的销售专家。他是SalesGravy.com的创始人,该网站是销售专业人士、高管和企业主的目的地网站,已成为世界上访问量最大的销售网站。该网站免费提供超过30,000页的销售培训和发展资源,包括文章、博客、音频和视频。