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有能力的领导者和卓越的执行者之间的真正区别是什么?是血统、经验还是智力?答案是肯定的…还有更多。卓越的领导力取决于个人心理和独特的业务需求之间复杂的相互作用。在阶梯的顶端,那里的动态是最复杂的,风格上的细微调整可以产生突出的结果。
在他的新书中,领导力的无形资产在美国,管理心理学家理查德·戴维斯博士揭示了真正区分成功人士的特质模式。他发现,非凡的领导者拥有某些介于现有领导模式之间的特质,但这些特质对高管的成功至关重要。戴维斯解释了每一种品质,体现这些品质的人,如何在他人身上发现这些品质,以及最重要的是,如何培养使他们从人群中脱颖而出的微妙特征。
学习为什么…
- 以银为目标往往比以金为目标更好
- 欲擒故纵能吸引别人
- 对自己的能力有一个稍微夸张的看法是很重要的
- 你的周边视觉非常重要
- 对你的团队生气是可以的
- 许多杰出的高管都在人生早期经历过危机
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评论
“…这是所有有抱负的和现有的领导者的必读之书,无论你的领域是什么。”
Neville Roberts,百思买首席信息官
“…戴维斯以一种实用而又深思熟虑的方式确定了如何区分伟大的领导者,如何识别他们,更重要的是,如何培养更多这样的人。这本书为领导力无形的东西带来了有形的维度。”
——Stephane Charbonnier,韬睿惠悦人才管理全球主管
“这是我读过的关于领导力的最有思想的书。戴维斯意识到,不同的情况需要不同类型的领导者,而不是采用通常的一刀切的方法。这本书见解深刻、实用、可读性强,是目前最好的关于领导力的书。”
福特•哈丁,哈丁公司总裁,《创造造雨者》一书的作者。
“…我强烈推荐这本书给任何正在寻找领导指南针来指导行为,并采用非凡领导者的做法的领导者。”
Judd T. Nystrom, Advance Auto Parts公司财务高级副总裁
“…戴维斯发现了10种无形的品质,其中一些通常被忽视或被误认为是其他品质,但对于理解为什么某些领导者能够鹤立鹤群至关重要。他对一个熟悉主题细致入微的处理方式既及时又受欢迎。”
JP Donlon,首席执行官杂志主编
“独特、有见解、实用……这是对当代领导力真正本质的全新诠释。”
Anne Duncan, JTI-Macdonald Corp.人力资源副总裁
“…戴维斯提供了一个职业经验,在什么是真正有效的发展他人-利用它!”
Andy Billings, Electronic Arts盈利创意副总裁
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关于作者
理查德·a·戴维斯她是一名注册工业/组织心理学家,也是RHR International多伦多办公室的合伙人。戴维斯博士帮助高级领导通过对人的明智决策来执行他们的商业战略。他在高层招聘决策、让领导者融入新角色、首席执行官继任、优化团队、并购决策以及提高领导效率等方面为高管提供建议。他的专长是人格心理学和领导力。
戴维斯博士在过去的10年里一直担任高级管理人员的顾问。在加入RHR之前,他是多伦多人力资源咨询公司的组织发展总监。他曾在西安大略大学和Schulich商学院讲授组织行为学。他被许多大众媒体广泛引用,包括CNN、《商业周刊》、《首席财务官杂志》、《环球邮报》、《企业家》、《加拿大人》和商业电视报道。