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罗伯特的创新法则
:企业生存的十步计划
罗伯特·f·布兰兹,马丁·j·克莱曼
格式:
精装书,212页。
国际标准图书编号:
9780470596999
出版者:
威利
酒吧。日期:
2010年3月8日
平均客户评价:
批量订购电话:626-441-2024
描述和回顾
从
发布者:
来自创新最佳实践的领导者,您的企业必须采取10个实际步骤,通过创新实现盈利增长
在这本及时的指南中,创新专家和前首席执行官罗伯特·布兰德斯介绍了当今“创新或死亡”世界的最佳实践,以10个简单而实用的步骤的形式,您的企业必须通过创新实现增长。
罗伯特的创新法则
简单、聪明、有趣地从今天被误导的“加减法”盈利能力所造成的混乱中创造了秩序。简洁,
罗伯特的创新法则
Robert Brands作为国际产品开发团队的领导者,拥有丰富的经验
解释了为什么创新势在必行
提供交付创新所需的实际步骤
本书汲取了全球商业领袖的智慧,充满了真实世界的例子、轶事和实践
及时、方便、不可或缺,
罗伯特的创新法则
是一张通过可持续创新获得成功的路线图,其中明确传达了一个信息:创新是企业的命脉,也是超越竞争对手的秘密。罗伯特的《创新法则》直接而实用,是各级管理者的必读书籍。
创新是你公司生存的关键,必须被编码在你的企业DNA中。这是势在必行的,因为你可以打赌,你的竞争对手正在全速创新。
罗伯特的创新法则:企业生存的十步计划
记录了几十年的集体价值,由创新大师罗伯特·布兰德斯和他的国际网络创新成功专家贡献的宝贵经验。就像罗伯特的《秩序规则》一样,它在世界各地的会议中从混乱中创造了秩序,罗伯特的《创新规则》为“做”创新设定了新的标准,为你提供了以下所需的原则:
激励、引导和推动这个过程
管理风险,不要让对失败的恐惧扼杀创新
创建一个正式的新产品开发(NPD)流程——这是绝对必须的
说服别人在舒适区之外工作
为你的创新创造价值
灌输问责制——罗伯特创新法则中最重要的一条
适当地聘用、培训和指导员工,以创造、加强和提升公司文化和心态
接受新思想
观察、测量和跟踪NPD结果,这对优化ROI至关重要
盈利增长,这有利于股东、利益相关者、员工、客户和消费者
让我们面对现实吧,无论你管理的是一家跨国公司还是一家初创企业,或者如果你是一家制造商、分销商、服务提供商、供应商、零售商或非营利组织,今天在时间、预算等方面的压力都是我们一生中前所未有的。
罗伯特的创新法则
向您介绍易于实施,立即有用的世界级指导,在工作环境中启动,培育和受益于持续创新的文化。
对创造力充满热情。准备释放你的团队的能力。创造下一个成功的新产品。这一切都与高性能的想法发现
罗伯特的创新法则
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评论
“开发令人信服的竞争优势的一个可靠的方法就是通过创新。每家公司都需要这份精心设计的创新成功蓝图。”
——Jaynie Smith,《创造竞争优势》合著者,Smart Advantage, Inc.总裁
“我喜欢罗伯特的《创新法则》,因为它为确保成功的创新提供了实用的指导方针。作者在创新项目方面的丰富经验为理解创新者面临的挑战以及如何克服这些挑战成为成功的创新者提供了背景。”
——Han Gerrits,创新工厂首席执行官,阿姆斯特丹自由大学教授
“我讨厌规则手册。但我喜欢罗伯特的《创新法则》。这本非常实用的书,有实际操作的建议和详细的指南,保证能帮助你把创新从神秘变成系统。”
——罗文·吉布森,《创新至核心》合著者
“创新:说起来容易,做起来难。Robert Brands不仅教我们如何创造创新发生的条件,还教我们如何验证我们在每个阶段都完成了我们的工作。没有充满活力的创新,任何企业都无法真正竞争。罗伯特的《创新法则》向我们展示了如何做到这一点,最重要的是,如何在创新中保持一致。强烈推荐。”
——彼得·费尔斯坦(Peter Firestein),《性格危机:在怀疑主义时代建立企业声誉》作者
“随着企业越来越多地了解到消费者拥有品牌,罗伯特的创新规则为如何将人们想要的新想法推向市场提供了路线图。”
Marc Gobe, Emotional Branding LLC总裁,畅销书作者,《Emotional Branding》
作者简介
罗伯特·f·布兰德斯
他是Brands & Company, LLC (www.innovationcoach.com)的总裁和创始人。在将创新引入市场、创建和改进必要的产品开发流程和必要的文化方面获得了实践经验,他兑现了“每年至少向市场推出一款新产品”的承诺,从而实现了两位数的利润增长和股东价值。
马丁·j·克莱曼
她是纽约的商业作家和营销传播专家(www.commstratpr.com)。他的经验包括在广泛的公司工作,如杜邦,强生,美泰,英菲尼迪汽车,银子弹,美国运通,富达等。
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