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理解并改变你的管理风格
罗伯特·c·本法里 ![]() ![]() ![]() 格式:精装书,282页。 国际标准图书编号:9780787908584 出版者:台中县 酒吧。日期:1999年10月 平均客户评价: ![]() 批量订购电话:626-441-2024 ![]() 描述和回顾 从发布者: 最优秀的管理者是否天生如此,而我们其他人却必须在这个角色及其责任中苦苦挣扎?根据罗伯特·本法里的说法,我们有效管理的能力是基于一系列可以分析、理解,最重要的是可以改变的特征。在这本书中,他确定了成功管理的六个要素,并使用迈尔斯-布里格斯类型指标(Myers-Briggs Type Indicator)向读者展示了如何设计个性特定的策略,以提高他们解决冲突、解决问题、管理压力、积极影响他人以及处理工作困难情况的能力。 每个管理者都想成为一个伟大的管理者。但有些人似乎更适合这份工作,他们以激发忠诚、信心和成果的方式轻松完成职责。另一些人似乎总是在追求伟大——但不知何故,总是达不到目标。大量属于后一类的经理人还有希望吗? 在理解并改变你的管理风格,受人尊敬的心理学家和商业顾问罗伯特·本法里用一个响亮的“是的”回答了这个问题!本法里证实,良好的管理能力包括六种具体的性格特征,所有这些特征都可以客观地分析,更重要的是,可以改变。 本法里使用了包括迈尔斯-布里格斯类型指标在内的各种自我分析工具,让管理者们根据上述六个特征对自己进行评估,并发现自己的个性是如何影响自己的管理风格的。然后,他向管理者展示了如何利用这些信息来改变他们处理人和情况的方式,并在这个过程中成为更强大的管理者。 本法里还教经理们如何确定其他人的性格类型,这样他们就可以预测这些人在特定情况下的反应,以及对不同管理技巧的反应。因此,经理们将能够更有效地与上级、同事和下属互动。他们还将提高自己在工作中解决冲突、解决问题、影响他人、管理压力和处理困难情况的能力。 总而言之,理解并改变你的管理风格本书提供了一个有价值的评估工具、真实例子和专家建议的组合,每个经理都可以使用它来更好地了解他或她的个性动态——这种理解可以导致有目的地发展一种优秀的管理风格。 ![]() 作者简介 罗伯特·c·本法里她是一位心理学家、商业顾问和培训师,30年来一直在商业环境中教授和应用迈尔斯-布里格斯类型指标和其他管理评估工具。他曾与世界各地的组织合作,包括雷神公司和美国政府。他曾是哈佛大学公共卫生学院的教授,目前是哈佛大学继续教育讲师和埃姆雷森萨大学(阿根廷)的访问教授。他也是BGL有限公司(一家咨询公司)的总裁。 ![]() 目录
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